為進一步加強護理管理內(nèi)涵建設(shè)，更新服務(wù)理念，促進護理水平的整體提升，同時也幫助新上任護士長盡快適應(yīng)角色，實現(xiàn)從一名優(yōu)秀護士到護理管理者的轉(zhuǎn)變，促進護理工作規(guī)范化管理。1月16日下午，內(nèi)江市第一人民醫(yī)院護理部在城南多功能廳組織了護士長管理培訓(xùn)第一階段專題學(xué)習(xí)匯報會，護理部副主任張秀芳致辭，副院長李長英出席會議，全體護士長53人參加。

護理部于2022年11月啟動了為期半年的護士長管理專項培訓(xùn)，分階段、分專題地對新任護士長進行了護理管理知識和能力的系統(tǒng)培訓(xùn)。旨在通過階段培訓(xùn)，實現(xiàn)全面推進護理管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的目標(biāo)。

心守一抹暖陽，靜待一束花開。經(jīng)過第一階段“護士長勝任力”系列課程近一個月的學(xué)習(xí)積累，護士長們也有不同的感受與收獲。

張秀芳對近段時間新冠病毒感染病人就診量激增，各科室高負荷運轉(zhuǎn)情況下護理人員的堅守付出表示誠摯的感謝。同時，也對護士長作出要求，希望護士長們通過學(xué)習(xí)交流，提升觀念、素養(yǎng)，傳播管理知識與技能，提高自身素質(zhì)和管理水平，推動護理高質(zhì)量發(fā)展。

會上，新上任護士長代表結(jié)合自身工作崗位，從本次學(xué)習(xí)心得體會、角色定位、職業(yè)素養(yǎng)、護理管理經(jīng)驗及護理隊伍發(fā)展等方面暢所欲言?；顒蝇F(xiàn)場傳出陣陣掌聲。

部分資深護士長從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理素質(zhì)、護理質(zhì)量與安全管理、如何打造高效團隊、有效溝通與核心能力培養(yǎng)等方面入手，結(jié)合自身的管理經(jīng)驗，為新任護士長們生動地傳授了經(jīng)驗技巧。

為強化不良事件管理，增強風(fēng)險意識，現(xiàn)場還組織了用藥不良事件案例討論分析。護士長們分為內(nèi)、外、門急診三組，在各片區(qū)大科護士長的帶領(lǐng)下，分別制定了隊名及口號。在40分鐘的規(guī)定時間內(nèi)現(xiàn)場進行不良事件案例分組討論，并針對不良事件案例以PPT形式進行了匯報，從人、機、料、法、環(huán)等不同層面分析原因，從中找出高風(fēng)險環(huán)節(jié)，進一步提高對不良因素的識別和防范能力，梳理可行的整改舉措，做到舉一反三，防微杜漸，增強整個護理團隊的風(fēng)險管理意識。

李長英副院長對本次學(xué)習(xí)匯報會作總結(jié)發(fā)言。她希望各位護士長要將所學(xué)管理理論、管理新理念、管理創(chuàng)新模式與臨床護理管理有效結(jié)合，走在前、干在先，做一個有溫度、優(yōu)秀的護理管理者。結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新要求，期望護士長們都能“想干事、能干事、干好事、干成事”，科學(xué)管理，保障護理安全，創(chuàng)新服務(wù)模式，推動2023年護理工作邁上新臺階！

通過學(xué)習(xí)交流，護士長們紛紛表示，護士長管理崗位核心勝任力是持續(xù)、自覺的建設(shè)過程，在今后的工作中，她們將用“學(xué)習(xí)”做杠桿，以“堅持”為支點，努力提高自身的綜合素養(yǎng)和管理能力。

接下來，護理部將繼續(xù)開展護理管理系列培訓(xùn)，加強護理管理人才梯隊建設(shè)，不斷提升護士長政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、管理理論及管理技能，為推動我院護理事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。（張 娜）