◎?qū)徲嫺采w方式創(chuàng)新。2020年，隆昌市審計局從以往的部門定期輪審、周期內(nèi)抽審，轉(zhuǎn)變?yōu)閷λ幸患夘A(yù)算單位及下屬單位審計全覆蓋。市審計局共分析部門財務(wù)管理、預(yù)算和決算編制、預(yù)算執(zhí)行和績效管理、一般性支出壓縮及三公經(jīng)費控制、國有資產(chǎn)管理及政府采購等38個數(shù)據(jù)模塊，形成對199個單位1118條審計疑點數(shù)據(jù)。

◎?qū)徲嫾夹g(shù)方法創(chuàng)新。運用省廳數(shù)據(jù)采集工具和SQL數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)采集和分析全覆蓋。運用python技術(shù)抓取四川政府采購網(wǎng)上2019年隆昌市政府采購合同公告及備案數(shù)據(jù)，分析出123個單位在四川政府采購網(wǎng)上逾期公告政府采購合同。運用excel郵件功能，實現(xiàn)對同一審計疑點多個審計單位批量生成取證單，極大程度上減輕了審計人員工作量。

◎?qū)徲嫓贤ㄇ绖?chuàng)新。與市財政局、教體局、衛(wèi)健局密切配合，充分應(yīng)用主管部門的溝通渠道，下發(fā)并核實審計疑點。在嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律的前提下，通過建立微信群，將取證涉及的法律法規(guī)分享到群里，積極向被審計單位宣傳相關(guān)政策文件，答復(fù)政策難題，方便審計人員在交流平臺和被審計單位財務(wù)人員開展業(yè)務(wù)探討，建立順暢的溝通機制。（吳 純）