近日，興文縣人民檢察院以開展2023年內(nèi)部控制報告編制工作為契機，針對六類重點風險防控領域，逐項查找單位在內(nèi)部控制體系建設中存在的問題，堅持立破并舉，不斷壓實內(nèi)控關鍵監(jiān)督崗位的主體責任，努力提升內(nèi)部控制的財會監(jiān)督效能。

一是正觀念，深理解，擰緊內(nèi)控思想閥。提高思想認識，加強組織引導，采取單位主要領導總體抓、分管領導負責抓、部門主管具體抓的齊抓共管形式，建立起“三端貫通”的工作格局，深入學習《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》等文件，充分認識全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設和實施內(nèi)部控制基礎性評價工作的重要意義，理清工作思路，把握內(nèi)控的方向和重點，將內(nèi)控建設作為重要板塊內(nèi)容，建立內(nèi)控制度長效機制。

二是查問題，治未病，升級內(nèi)控防火墻。堅持“當下改”與“長久立”相結合，以內(nèi)控編報工作為抓手，全面開展內(nèi)控自評，對于6大重點風險防控領域、24項內(nèi)控環(huán)節(jié)中存在的短板弱項，全面梳理、查找漏洞，分類細化整改措施。根據(jù)單位近3年內(nèi)部控制報告編報工作中審核反饋的情況，以及外部審計中發(fā)現(xiàn)的問題，細致對照整改，修訂和完善內(nèi)控制度3項，推進內(nèi)控制度迭代升級。強化監(jiān)督評價效果，深入研究分析單位存在的共性問題、重點問題，撰寫專項調研材料1篇，力求通過發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，不斷促進檢察機關內(nèi)部控制工作高質量發(fā)展。

三是講規(guī)矩，嚴紀律，織密內(nèi)控責任網(wǎng)。針對六大風險防控重點領域，嚴格貫徹落實單位預算管理、收支管理、采購管理、國有資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理和其他業(yè)務管理內(nèi)部控制機制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評價規(guī)范，堅持以制度約束，用規(guī)矩辦事。通過開展內(nèi)控專題會議、與內(nèi)控關鍵監(jiān)督崗位人員談心談話等方式，層層壓實關鍵崗位與重點環(huán)節(jié)內(nèi)控人員的責任擔當，不斷增強落實內(nèi)控制度的責任感和使命感，讓制度規(guī)范入腦入心，有效推動內(nèi)控工作由“立規(guī)矩”向“見實效”轉變。