自2024年1月寶興縣人民法院被確定為全市首批相對薄弱基層法院以來，四川高院、雅安中院及寶興縣委、寶興法院上下聯(lián)動，同向發(fā)力，積極幫扶指導(dǎo)推進(jìn)“脫薄”提升工作，認(rèn)真研究“脫薄”舉措，著力在政治建設(shè)、審判業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、綜合管理、基礎(chǔ)保障上下功夫，“脫薄”工作取得較好成效。2024年8月，法院榮獲2023年度縣級部門目標(biāo)績效單列考評和垂管序列部門考評“一等次”。

四川高院、雅安中院及寶興縣委高度重視，構(gòu)建“高級法院主導(dǎo)、中級法院主抓、基層法院主責(zé)”的“三級”聯(lián)動工作格局，全力幫扶指導(dǎo)推進(jìn)“脫薄”工作。

省高院黨組成員、執(zhí)行局局長周磊專程到寶興指導(dǎo)法院班子民主生活會，調(diào)研執(zhí)行工作并提出具體要求，省高院立案庭、民三庭主要負(fù)責(zé)人就立案信訪等條線工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。

雅安中院黨組書記、院長秦志遠(yuǎn)多次到寶興調(diào)研指導(dǎo)人民法庭建設(shè)等具體工作，與寶興縣委主要領(lǐng)導(dǎo)及組織、人社、財(cái)政、發(fā)改等職能部門負(fù)責(zé)人座談共商“脫薄”良策，并率雅安中院各部門主要負(fù)責(zé)人到寶興召開“脫薄”工作現(xiàn)場推進(jìn)會。

寶興縣委班子認(rèn)真落實(shí)屬地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真研究寶興法院薄弱問題，對癥下藥，縣委辦、縣政府辦印發(fā)《關(guān)于做好寶興縣人民法院“脫薄”工作的通知》，明確相關(guān)職能部門協(xié)助法院“脫薄”的工作措施和具體責(zé)任。雅安、寶興兩級法院成立“脫薄”工作專班，制定“脫薄”方案，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，狠抓整改提升，切實(shí)履行“脫薄”整改的主體責(zé)任。

始終將審執(zhí)質(zhì)效提升責(zé)任扛在肩上、抓在手上，聚焦審判執(zhí)行主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建“一把手”宏觀管、分管領(lǐng)導(dǎo)督辦管、審管辦專職管、員額法官自主管、其他部門協(xié)同管的“大管理觀”格局，做到知責(zé)明責(zé)擔(dān)責(zé)盡責(zé)。

堅(jiān)持“一月一會商”，抓實(shí)日巡視、周調(diào)度、月通報(bào)制度，2024年審判質(zhì)效達(dá)標(biāo)率100%，考核指標(biāo)同比趨優(yōu)11項(xiàng)，其中審限內(nèi)結(jié)案率、調(diào)解率、執(zhí)行到位率等10項(xiàng)主要指標(biāo)優(yōu)于區(qū)間，民事裁判申請執(zhí)行率同比下降34.63%，新收執(zhí)行案件同比下降23.96%。

強(qiáng)化責(zé)任意識

開展審判執(zhí)行質(zhì)效提升行動、司法突出問題整改，開展人員分類談話，組織質(zhì)效指標(biāo)考試，切實(shí)樹牢“如我在訴”“實(shí)質(zhì)解紛”等工作理念。

法答網(wǎng)提問65個，運(yùn)用人民法院案例庫、法信智推、類案與關(guān)聯(lián)案件檢索等工具，統(tǒng)一裁判尺度，人民群眾司法獲得感和滿意度持續(xù)提升。

堅(jiān)持黨管干部原則，通過公招、商調(diào)引進(jìn)青年干警4名，法官遴選遞補(bǔ)入額2人，干部梯次結(jié)構(gòu)逐步改善。

全方位開展“崗位練兵”，開展赴西北政法大學(xué)、邀請黨校專家授課等各類培訓(xùn)200余人次，選派優(yōu)秀干警參加跟案學(xué)習(xí)、巡視巡察、政治督察、會務(wù)保障，添置業(yè)務(wù)書籍150余冊，干部綜合素養(yǎng)明顯提升。

調(diào)研工作取得歷史性突破，重點(diǎn)課題獲評全省法院優(yōu)秀課題，2篇學(xué)術(shù)論文在省法院、省法學(xué)會主題評選中榮獲暫獲佳績，1篇案例分析獲評“全省法院系統(tǒng)2023年度優(yōu)秀案例分析”，1名干警立法建議被全國人大立法采用。

注重在多崗位、多領(lǐng)域鍛煉培養(yǎng)干部，鮮明實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，3名年輕干警明確部門協(xié)管職責(zé)，2名干警實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗交流，干部培養(yǎng)“斷層”問題逐步緩解。

扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，不斷筑牢廉潔司法“防火墻”。

健全管理機(jī)制。壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化院庭長示范效應(yīng)和管理職能，將日常管理履職納入人員分類考核，管理機(jī)制更加規(guī)范完備。

院庭長帶頭辦案583件，閱核597件，“四類案件”實(shí)質(zhì)化監(jiān)管42件，判后答疑439件，不斷防范辦案風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把案件質(zhì)量。

明確繁案原則上組成合議庭適用普通程序的基本要求，合議庭案件同比增加44.87%，案件質(zhì)量明顯提升，發(fā)改案件同比下降46.47%。

強(qiáng)化專業(yè)法官會、審判委員會作用，召開審判委員會13次，學(xué)習(xí)新法律法規(guī)、司法解釋，討論大要案件，確保案件質(zhì)量，上訴率同比下降4.36%。

開展執(zhí)行案款、刑事罰金和違法所得案款專項(xiàng)審計(jì)，健全和規(guī)范案款管理流程，強(qiáng)化內(nèi)控管理。

下一步，寶興法院將持續(xù)聚焦“脫薄”目標(biāo)，突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)內(nèi)生動力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，緊抓“脫薄”機(jī)遇，打基礎(chǔ)、固根本、謀長遠(yuǎn)，朝著“脫薄”向好、奮力爭先的目標(biāo)蹄疾步穩(wěn)、闊步向前。