日前，達(dá)州市大竹縣委辦公室在第5期《督查通報(bào)》中，專門就大竹縣委政法委在疫情防控期間組織統(tǒng)籌全縣千余名網(wǎng)格員奮戰(zhàn)防疫一線的做法，予以了通報(bào)表揚(yáng)。

據(jù)了解，大竹縣網(wǎng)格員在參與疫情防控的52個(gè)日日夜夜中，共走訪居民30余萬戶，排查湖北、重慶籍返鄉(xiāng)人員3700余名，排查發(fā)現(xiàn)疫情線索900條，協(xié)助代辦民生事項(xiàng)1500件，指導(dǎo)企業(yè)（商店）復(fù)工復(fù)產(chǎn)5000余家。

在疫情蔓延初期，大竹縣委政法委認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣兩級指揮部的決策部署，不到半天時(shí)間就將能夠參加抗疫的網(wǎng)格員全部集結(jié)到位，并將這支“生力軍”的調(diào)度權(quán)移交村（社區(qū)），緊急填補(bǔ)了基層一線防疫力量不足的短板。

大竹縣委政法委為什么能夠?qū)W(wǎng)格員隊(duì)伍進(jìn)行如此高效流暢的指揮調(diào)度，并讓這支隊(duì)伍能在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮如此大的作用？大竹縣委常委、政法委書記魏輝才道出了網(wǎng)格服務(wù)管理“一體系”“三機(jī)制”“八制度”“十個(gè)‘一’”秘訣。          

一體系。大竹縣通過6年時(shí)間不斷探索，建立了縣委政法委直接領(lǐng)導(dǎo)、縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌調(diào)度、村（社區(qū)）管理站日常管理、網(wǎng)格員具體實(shí)施的四級領(lǐng)導(dǎo)組織體系，明確縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級黨政一把手擔(dān)任網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長。全縣網(wǎng)格員隊(duì)伍實(shí)行“一盤棋”管理，由縣網(wǎng)格中心統(tǒng)一指揮、調(diào)度、考核，解決了網(wǎng)格力量分散、網(wǎng)格員職責(zé)泛化、指揮調(diào)度不暢等堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證了全縣網(wǎng)格工作高效、有序、統(tǒng)一推進(jìn)。

三機(jī)制。日常管理機(jī)制。制定《大竹縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心制度》，對縣網(wǎng)格中心工作人員、網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員的工作職責(zé)分別予以明確。每個(gè)網(wǎng)格管理站按照“1+1+N”，即1名網(wǎng)格站長+1名網(wǎng)格管理員+N名網(wǎng)格員的模式組建，推行一日四簽到，工作AB角等管理辦法。同時(shí)，對網(wǎng)格管理工作內(nèi)容實(shí)行準(zhǔn)入制，未經(jīng)縣委政法委審批同意的非網(wǎng)格員職責(zé)范圍內(nèi)工作一律不納入網(wǎng)格管理，保證了網(wǎng)格管理的專業(yè)性、針對性、高效性。

考勤考核機(jī)制。分別制定網(wǎng)格管理站和網(wǎng)格員《考勤考核管理辦法》，對網(wǎng)格站推動(dòng)工作情況，采用“負(fù)分制”進(jìn)行逐條細(xì)化，同時(shí)設(shè)置創(chuàng)新工作加分項(xiàng)目，鼓勵(lì)基層發(fā)揮首創(chuàng)精神。對網(wǎng)格員的考核更加嚴(yán)格，每月對網(wǎng)格員日常工作進(jìn)行考勤考核，月月評選“網(wǎng)格之星”；每半年社區(qū)之間以交叉檢查的方式對網(wǎng)格員群眾滿意度進(jìn)行考核，兩項(xiàng)成績共同納入年終綜合考核排名，對排名靠后的網(wǎng)格員進(jìn)行約談或直接解除勞動(dòng)合同。

組織保障機(jī)制。加大對網(wǎng)格員隊(duì)伍的關(guān)心關(guān)愛，縣委政法委協(xié)調(diào)縣委組織部從城區(qū)專職網(wǎng)格員中公開選拔城市社區(qū)黨組織委員，為優(yōu)秀網(wǎng)格員提供了晉升通道?？h財(cái)政年預(yù)算專職網(wǎng)格員工資400余萬元，網(wǎng)格工作經(jīng)費(fèi)90萬元，網(wǎng)格通訊費(fèi)80余萬元，避暑藥品費(fèi)5萬元，極大保障了網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的正常、深入、持續(xù)開展。

八制度。大竹縣委政法委制定了大竹縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作生活紀(jì)律制度、學(xué)習(xí)制度、信息保密制度、工作例會制度、督辦制度、限時(shí)辦結(jié)制度、“四先四早”制度、工作例會制度共八項(xiàng)制度，涵蓋網(wǎng)格化工作多個(gè)方面，為打造大竹政法網(wǎng)格“正規(guī)軍”提供了制度保障。

十個(gè)“一”。大竹縣委政法委為每名網(wǎng)格員配備了一部手持終端機(jī)、一套工作制服、一枚網(wǎng)格員徽章、一張網(wǎng)格便民服務(wù)卡、一張網(wǎng)格員工作證、一個(gè)手提公文包、一副網(wǎng)格員轄區(qū)公示牌、一本民情日記本、一個(gè)手電筒、一把雨傘，塑造出網(wǎng)格化服務(wù)管理“大竹形象”，讓這支隊(duì)伍逐步向?qū)I(yè)化、正規(guī)化、職業(yè)化邁進(jìn)。（羅粒丹）