為進(jìn)一步提升集采工作效能，隆昌市公共資源交易服務(wù)中心立足服務(wù)職能，聚焦采購(gòu)需求編制、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化和重點(diǎn)項(xiàng)目保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)集采工作實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、效率、效益”三提升。

準(zhǔn)確把脈采購(gòu)需求編制，筑牢集采基礎(chǔ)

   推行“靠前服務(wù)，集體會(huì)診”模式，切實(shí)解決采購(gòu)需求不明確導(dǎo)致的后續(xù)爭(zhēng)議問(wèn)題。結(jié)合采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中高頻事項(xiàng)和關(guān)鍵內(nèi)容主動(dòng)上門(mén)為采購(gòu)人答疑解惑，協(xié)助采購(gòu)人進(jìn)一步理順采購(gòu)需求編制思路，最大限度保障項(xiàng)目順利實(shí)施；開(kāi)啟采購(gòu)需求編制“集體會(huì)診”，對(duì)觸控一體機(jī)、物業(yè)管理等專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目開(kāi)展采購(gòu)需求編制討論，項(xiàng)目采購(gòu)需求編制效率提升40%，廢標(biāo)率同比下降20%。

規(guī)范采購(gòu)文件編制，降低交易成本

建立采購(gòu)文件“三級(jí)審核”機(jī)制，由責(zé)任股室初審、業(yè)務(wù)骨干集中會(huì)審、采購(gòu)單位終審，重點(diǎn)規(guī)范資質(zhì)條件、評(píng)審因素等內(nèi)容。利用省政府采購(gòu)一體化平臺(tái)的電子化智能編標(biāo)系統(tǒng)，將單個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)文件編制時(shí)間壓縮至2個(gè)工作日內(nèi)。

 實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提升服務(wù)質(zhì)效

   實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)+限時(shí)辦結(jié)”制度，設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專員，提供政策咨詢、流程引導(dǎo)、進(jìn)度跟蹤等“管家式”服務(wù)，通過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項(xiàng)目平均流轉(zhuǎn)周期縮短30%，現(xiàn)場(chǎng)辦事等待時(shí)間減少50%。

強(qiáng)化重點(diǎn)要素保障，護(hù)航重大項(xiàng)目

   建立“綠色通道+專班推進(jìn)”保障機(jī)制，對(duì)8個(gè)民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“容缺受理”“并聯(lián)審批”。納入業(yè)務(wù)骨干組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提前介入采購(gòu)需求編制工作。開(kāi)展全流程跟蹤服務(wù)，縮短采購(gòu)周期20天，采購(gòu)按期完成率100%。

   通過(guò)全流程優(yōu)化，隆昌市集采工作采購(gòu)周期平均縮短12天，電子化交易率達(dá)100%，中小企業(yè)中標(biāo)占比提高至87%，市場(chǎng)主體滿意度達(dá)98%以上。

隆昌市公共資源交易服務(wù)中心下一步將持續(xù)深化數(shù)字化改革，打造更高效、更規(guī)范、更透明的集采服務(wù)體系，為優(yōu)化隆昌營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)隆昌市公共資源交易服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。（廖 鵬）