一是全聯(lián)通謀劃引領(lǐng)。采取“1+5”組織模式，成立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的村級建制調(diào)整領(lǐng)導小組，下設(shè)5個村（社區(qū)）專項指導組，構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導、政府主導、上下聯(lián)動、分級負責”的村級建制調(diào)整領(lǐng)導體系。制發(fā)專項改革初步方案和工作方案，聚焦重要時間節(jié)點，定目標分任務(wù)，確保責任細化到人、量化到崗。

二是全覆蓋調(diào)研走訪。駐村領(lǐng)導帶頭深入5個村（社區(qū)）開展專題調(diào)研，通過實地入戶、走訪查看等方式，全面掌握村（社區(qū)）干部訴求、群眾意愿、發(fā)展需求等，逐一聽取村（社區(qū)）“兩委”主要負責人關(guān)于村級建制調(diào)整的建議，收集相關(guān)意見建議16條，為進一步優(yōu)化調(diào)整方案提供有力參考。

三是全方位宣傳答疑。組織第一書記、村干部采取電話聯(lián)系、走訪座談等“線上+線下”方式，收集社情民意，回應(yīng)群眾訴求，講清講透村級建制調(diào)整的必要性，講深講細調(diào)整改革后的發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)等政策。有效化解各類矛盾3起，解答各類問題9余項，最大程度減小改革的震蕩和風險.